貫徹落實(shí)公司新的內(nèi)控制度和適應(yīng)更為完善的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的要求，10月17日，公司組織召開2018年度全面預(yù)算編制工作會(huì)議對(duì)2018年度預(yù)算布置工作進(jìn)行動(dòng)員部署。
參加本次會(huì)議的有公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理錢瑞龍同志、副總經(jīng)理顧洪良同志、黨委副書記支建新同志、公司監(jiān)事會(huì)主席查志寬同志、公司各分管領(lǐng)導(dǎo)、公司各部室和工程管理中心負(fù)責(zé)人及預(yù)算編制相關(guān)人員，各下屬單位預(yù)算分管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等共計(jì)50余人。
會(huì)上，公司董事長(zhǎng)總經(jīng)理錢瑞龍同志做動(dòng)員講話，并對(duì)貫徹會(huì)議精神做了三點(diǎn)要求：
一是要求公司全體上下高度重視預(yù)算編制工作，認(rèn)真謀劃，抓好落實(shí)，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開支。
二是是要強(qiáng)化監(jiān)督，增強(qiáng)預(yù)算編制的嚴(yán)肅性。嚴(yán)格落實(shí)部門預(yù)算編報(bào)的制度，增強(qiáng)預(yù)算編制工作的剛性約束。
三是要將預(yù)算落到實(shí)處，提升資金使用績(jī)效。扎實(shí)推進(jìn)預(yù)算工作，同時(shí)做好績(jī)效考核和業(yè)績(jī)分析。
期間，計(jì)劃財(cái)務(wù)部曹建英經(jīng)理總結(jié)了公司預(yù)算管理開展情況，并對(duì)2018年度預(yù)算的布置工作進(jìn)行了部署。
財(cái)務(wù)結(jié)算中心副主任陳致遠(yuǎn)同志就各單位各部門關(guān)心的預(yù)算編制過(guò)程中的相關(guān)問題做了解答和說(shuō)明。
通過(guò)此次2018年度預(yù)算編制工作部署會(huì)議，公司全體上下都對(duì)預(yù)算工作的重要性有了更深層次的認(rèn)識(shí)，在接下來(lái)的預(yù)算編制過(guò)程中，公司也將繼續(xù)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保預(yù)算數(shù)據(jù)的真實(shí)性、合理性和完整性，不斷提高公司理財(cái)用財(cái)水平。
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