為進一步提升企業(yè)工程投資管理規(guī)范化、專業(yè)化水平，強化全流程風險防控并推動工作規(guī)范高效開展， 7月10日，城投公司舉辦固定資產(chǎn)投資審計常見問題剖析與規(guī)范化管理專題培訓，公司領(lǐng)導班子成員、中層及以上人員、下屬單位分管負責人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加培訓。
本次培訓特邀市審計局副局長孫健作專題授課。孫健以審計典型案例為切入點，圍繞EPC項目投資控制管理、特許經(jīng)營項目管理等核心專題，系統(tǒng)梳理工程決策、設(shè)計、招投標、建設(shè)管理、竣工結(jié)算等全周期投資控制不規(guī)范問題，深入剖析各級建設(shè)主體面臨的管理及廉政風險，并從審計視角提出針對性改進建議。針對參訓人員崗位實際疑難，結(jié)合實務(wù)場景給予專業(yè)解答，有效提升培訓指導性與實用性。
會上，公司黨委副書記沈架飛就工程投資管理工作推進實施提出三點要求：
一是要提高站位，深化認識，充分領(lǐng)會規(guī)范工程建設(shè)管理的重要意義；
二是要學以致用，務(wù)求實效，將培訓內(nèi)容轉(zhuǎn)化為提升工作質(zhì)效的實際行動；
三是要嚴守底線，防范風險，始終繃緊廉潔自律這根弦。
下階段，城投公司將聚焦培訓成果轉(zhuǎn)化，以工程投資全流程管控為切入點，嚴控各環(huán)節(jié)質(zhì)量，筑牢業(yè)務(wù)風險防線，推動工作規(guī)范有序?qū)嵤掷m(xù)提升工程投資建設(shè)規(guī)范化水平，全力沖刺年度戰(zhàn)略目標。
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